Повышение эффективности фабрики

с 78% до 83%

Подготовлено 420 тренеров наставников

  • Повышение лояльности клиентов на 20%
  • 95% всего персонала линии умеют и составляют новые рабочие инструкции самостоятельно
  • 20% сотрудников линии могут выступать как новые тренеры
  • Увеличение эффективности линии на 5%
  • Написано более 300 рабочих инструкций
  • Внедрена система решений проблем через систему производственного обучения
  • 100% вовлечения персонала в решении проблем
  • Воспитание чувства хозяина у операторов производственных линий
  • Сокращение срока обучения в разы, вследствие чего удалось на фабрике запустить 2 новые линии, а также на других увеличить объёмы производства
  • Глобальная эффективность фабрики выросла на 5%

Снижение брака

с 2.1% до 1%

Подготовлено 56 тренеров наставников

Проект в стадии реализации

Подготовлено 19 тренеров тренеров

Проект в стадии реализации

Подготовлено 20 тренеров тренеров

Проект в стадии реализации

Подготовлено 12 тренеров наставников

Снижение брака

с 30% до 0%

Подготовлено 734 тренеров наставников

  • Снижение брака с 30% до 0%
  • Сокращен срок ввода в профессию на 30%
  • Сокращен аварийный простой с 38 до 8 часов
  • Сформирован институт инструкторов TWI
  • Разработаны 155 схем рабочих процессов по обслуживанию СК и ПЦ
  • Описаны ключевые аспекты по ТБ
  • Проведено внутрипроизводственное обучение на учебных приводах

Повышение лояльности клиентов

на 20%

Обучено рабочему инструктажу более 200 директоров магазинов и свыше 1000 продавцов

Подготовлено

1360 наставников

Проект в стадии реализации

Подготовлено 20 тренеров тренеров и 1360 наставников

Проект в стадии реализации

Подготовлено 14 тренеров тренеров по работе в ОСУ 1С

Проект в стадии реализации

20 тренеров тренеров и 375 тренеров наставников