phone
8 800 500-45-90
фэйсбук
линкдин
скайп
ютуб
вконтакте

Тренинг TWI — обучение в промышленности

Почему руководители рекомендуют тренинг

Зам директора учебного центра

Технический менеджер

Директор по персоналу

Зам директора по производству

Тренинг будет Вам полезен, если

Много рабочих предпенсионного возраста
На предприятии высокий процент рабочих пенсионного возраста, нет системы передачи знаний и навыков
Брак зашкаливает
Когда брак зашкаливает и вы понимаете, что это результат дефицита квалифицированных кадров
Высокий уровень аварий и травматизма
Уровень аварий, травматизма и несчастных случаев на производстве остается высоким
Нет навыков обучения у руководителей
Линейные руководители, являясь профессионалами, не имеют необходимых знаний и навыков обучения персонала
Угроза потери ключевых навыков
Есть угроза потери ключевых и уникальных знаний и навыков
Внедрение бережливого производства
Долго внедряется бережливое производство, а результатов нет
Каждый наставник обучает как умеет
Система наставничества есть, но действует она формально, каждый наставник обучает как умеет
Нет поддержки обучения
Производственное и складское обучение рабочих не получает должную поддержку от высшего руководства и линейных руководителей

На тренинге обсудим вопросы

Квалификация
Как выстроить поток квалифицированных кадров
Планирование обучения
Как создать систему планирования обучения и развития сотрудников
Цикл непрерывных улучшений
Как использовать цикл PDCA в развитии трудовых навыков сотрудников и улучшении операционных показателей
Риски
Как оценить риски для бизнеса от уровня развития трудовых навыков
Проблемы предприятия
Как проблемы предприятия превратить в квалифицированных сотрудников
Ключевые навыки
Как предотвратить потерю ключевых и уникальных знаний и навыков
Кадровая безопасность
Как обеспечить кадровую безопасность предприятия сейчас и в будущем
Автоматизация планирования
Как автоматизировать процесс планирования обучения на основе анализа проблем производства

На кейсах российских предприятий рассмотрим

Вы будете знать

Выделение этапов работы
Насколько важно делить всю работу на маленькие этапы, прежде чем приступить к ней
Обучающие шаблоны
Иметь четкое и ясное представление об основных обучающих шаблонах
Навыки обучения
Почему лидеру необходимо владеть навыками проведения обучения
Эффективный метод обучения
Из каких элементов состоит эффективный и надежный метод обучения
Формирование навыков
Методику формирования навыков обучения по программе TWI
План обучения
Как подготовить план обучения для базового рабочего инструктажа
4 Этапный метод
Как совершенствовать свои умения как инструктора, практикуя четырехэтапный метод
Четырехэтапный подход
Эффективность четырехэтапного подхода к обучению
Последствия не обучения
На предприятии высокий процент рабочих пенсионного возраста, нет системы передачи знаний и навыков

В результате тренинга Вы будете уметь

Методическое обеспечение

Вы получите Раздаточные материалы

Программа тренинга

1 День

С 9.00 до 13.00

1. Почему лидеру необходимо владеть навыками проведения обучения
2. Какое негативное воздействие оказывает неэффективное обучение на сферы производства, контроля качества, безопасности и снижения затрат
3. Элементы эффективного и надежного метода обучения.
4. Проблемы производства
5. Пять требований, предъявляемых к лидеру
6. Демонстрация неэффективных методов обучения
7. Четырехступенчатый метод рабочего инструктажа
Практикум/Экзамен: Отработка навыка 4 шагового инструктажа

Отзывы о 4 шаговом методе обучения

с 14.00 до 18.00

1. Разбиение работы на этапы, важность практического обучения.
2. Выделение ключевых моментов
3. Разработка стандартов обучения
4. Подготовка к обучению
5. Карманный конспект
Практикум/Экзамен: Разбиение работы на этапы. Разработка производственного конспекта

Отзывы о разбиении работы на этапы и разработке стандарта обучения

2 День

С 9.00 до 13.00

1. Как подготовить план обучения для базового рабочего инструктажа;
2. Совершенствовать свои умения как инструктора, практикуя четырехэтапный подход
3. Иметь четкое и ясное представление об основных обучающих шаблонах.
4 Разработка плана многофункциональной подготовки рабочих
Практикум/Экзамен: Разработка матрицы компетенций. Составление плана обучения. Разработка плана ввода в профессию

Отзывы о Матрице компетенций и разработке плана обучения

с 14.00 до 18.00

1.Отработка навыка 4 шагового инструктажа
2.Разбиение работы на этапы. Разработка производственного конспекта
3.Разработка матрицы компетенций.
4.Составление плана обучения.
5. Разработка плана ввода в профессию
6. Составления плана обучения на основе проблем производства
7. Рассмотрение кейсов Российских предприятий
8. Этапы развертывания Системы развития квалификаций. Цикл PDCA в развитии трудовых навыков

Отзывы о тренинге

Мои любимые клиенты

Ведущий тренинга

  • Эксперт по вопросам повышения производительности труда
  • Кандидат педагогических наук
  • Опыт успешного внедрения проектов и повышения эффективности предприятий численностью от 50 до 2500 человек
  • Представитель MODAPTS в России — микроэлементное нормирование
  • Сертификат ведущего аудитора ISO 9000
  • Сертификат МТМ — микроэлементное нормирование
  • Эксперт TWI, прошедший индивидуальную подготовку по особенностям методики TWI обучения и подготовки тренеров-наставников у ведущего мирового специалиста TWI DONALD DINERO, получившего премию The Shingo Prize for Operational Excelence

Автор перевода оригинальных конспектов TWI (Training Within Industry) Обучение в промышленности

Заявка на тренинг

Заполните форму и мы Вам перезвоним для уточнения деталей

Заявка на тренинг