КАК ОБУЧИТЬ СОТРУДНИКОВ БЕЗОПАСНОЙ РАБОТЕ НА ОПАСНЫХ ОБЪЕКТАХ

Есть такие компании, для которых вопросы безопасности труда людей - не пустая формальность, а действительно важная часть организации труда. К таким предприятиям относятся все строительные и ремонтные  компании, осуществляющие работы…

Продолжить чтениеКАК ОБУЧИТЬ СОТРУДНИКОВ БЕЗОПАСНОЙ РАБОТЕ НА ОПАСНЫХ ОБЪЕКТАХ

КАК СОКРАТИТЬ БРАК НА ПРОИЗВОДСТВЕ

Производственные компании теряют миллионы рублей на бракованной продукции. Хорошо, если хотя бы часть её потом реализуется по сниженным ценам и используется другими компаниями. Но часто бывает, что ресурсы в виде…

Продолжить чтениеКАК СОКРАТИТЬ БРАК НА ПРОИЗВОДСТВЕ

КАК ПРЕОДОЛЕТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ В КОМПАНИИ

Так уж сложилось, что человеческий рептильный мозг всегда сопротивляется изменениям. Это касается и мелких бытовых вопросов, и глобальных - вроде смены работы, партнёров, места жительства и т.п. Человек склонен оставлять…

Продолжить чтениеКАК ПРЕОДОЛЕТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМ В КОМПАНИИ

КАК УЛУЧШИТЬ ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОПЫТ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ. ДО И ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ TWI

На счету нашего Центра обучения в промышленности много ценных результатов от внедрения инструментов TWI: увеличение продаж в 1.5 раза в сети “Буквоед”, снижение доли брака в 2 раза на мясоперерабатывающем…

Продолжить чтениеКАК УЛУЧШИТЬ ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОПЫТ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ. ДО И ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ TWI

КАК ПРОВОДИТЬ ИНСТРУКТАЖ СОТРУДНИКОВ И ОБУЧИТЬ БРИГАДИРА ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ

Чаще всего в компаниях бригадирами, мастерами цеха, руководителями отделов становятся, пройдя весь путь от ученика, мастера до руководящей должности. Это классическая схема роста до руководителя, в которой есть одно жирное НО. …

Продолжить чтениеКАК ПРОВОДИТЬ ИНСТРУКТАЖ СОТРУДНИКОВ И ОБУЧИТЬ БРИГАДИРА ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ