Пищевая промышленность

  • достигнута 100% вовлеченность персонала в решение проблем
  • воспитано чувство хозяина у операторов производственных линий
  • сокращен срок обучения, вследствие чего на фабрике удалось запустить две новые линии, а на других -увеличить объемы производства
  • 95% всего персонала линии умеют и составляют новые рабочие инструкции самостоятельно
  • 20% сотрудников линии могут выступать как новые тренеры
  • написано более 30 рабочих инструкций.
  • внедрена система решений проблем через систему производственного обучения
Мон’дэлис
  • Новый навык системы
  • Производственная культура
  • Взаимоотношения
  • Управляемость процесса обучения
  • Планирование трудовых ресурсов TWI обучение в промышленности
  • Обучено: – Мастер производственного обучения
  • Тренер наставник – 70 чел.
  • Наставник – 140 чел
  • Создано стандартов – 457
  • Снижение доли дефектов – с 2% до 1%
  • Снижение времени ввода новых сотрудников – с 3-4 мес. до 2 – 3 недели
Ремит
Подпишитесь на лучшие кейсы TWI
Контакты
Кажется, вы забыли полезные материалы?
Узнайте, как предприятия России от 50 до 50 тысяч человек создали поток квалифицированных кадров, сократили уровень брака, снизили аварийность и травматизм и получили экономическую выгоду на десятки и сотни миллионов рублей в год