Повышение производительности труда

Для владельцев предприятий, директоров, руководящего персонала, линейных руководителей подразделений

3 дневный тренинг, в результате которого руководители Вашего предприятия узнают о всех доступных методах повышения производительности и освоят их на практике

Для Вас этот тренинг — гарантированное внедрение системного подхода к вопросам повышения производительности труда. Это дает реальное улучшение тогда, когда другие испробованные методы не сработали

Откройте скрытые возможности высокой производительности предприятия

Посмотрите видео-отзыв участников корпоративного тренинга

Повышение производительности труда на Вашем предприятии

Когда Вашему предприятию действительно необходим этот корпоративный тренинг?

  • Если проведенные ранее мероприятия по повышению производительности труда на самом деле не приносят увеличения прибыли и выпуска продукции
  • Если вложенные в обучение сотрудников деньги не окупаются
  • Если персонал пассивным/безразличным отношением к планированию и внедрению мероприятий по повышению производительности труда фактически сводит на «нет» все попытки руководства повысить показатели эффективности
  • Если невозможно выявить и формализовать проблемы связанные с низкой производительностью труда, низким качеством продукции, срывом сроком выполнения заказа
  • Если налицо высокая функциональная разобщенность работы подразделений
  • Если необходимость в короткий срок выявить основные проблемы связанные с производительностью труда, качеством продукции, сроками выполнения заказа и разработать мероприятия по повышению производительности

На тренинге Вы и ваши коллеги получаете только те знания и навыки, которые можно (и нужно!) сразу же внедрять. В результате у вас появляется реальная возможность улучшить ситуацию в разы. Действуйте незамедлительно!

Посмотрите видео-отзывы участников тренинга «Повышение производительности труда» на ОАО «ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ»
(для воспроизведения видео кликните по картинке):

Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ

Какие преимущества корпоративного тренинга?

  • Полное «погружение» в ситуацию именно Вашего предприятия
  • Все практические занятия отрабатываются на рабочих местах предприятия и «заточены» под его специфику
  • Выявление проблем, присущих Вашему предприятию, и формализация факторов, влияющих на производительность и качество продукции, позволяет разработать сбалансированный план мероприятий
  • На реальных примерах Вы увидите потери времени и оцените в денежном выражении материальные потери. Осознайте — эти потери Вы несете постоянно, независимо от того, знаете ли Вы об этом или нет!
  • Практическое выполнение заданий позволит сформировать навыки анализа эффективности использования рабочего времени и разрабатывать мероприятия по улучшениям. Как результат — Вы навсегда откажетесь от услуг дорогостоящих консультантов
  • Предлагаемые подходы рассматриваются с точки зрения эффективности всей производственной системы, а не только локального улучшения рабочего места или участка пилотного проекта. Следовательно, Ваши предложения принесут пользу всему предприятию и руководство по достоинству оценит Ваш профессиональный уровень
  • Понимание ограничения системы позволит Вам концентрировать ресурсы на действительно важных направлениях и получать повышение выпуска продукции в максимально сжатые сроки
  • Владение навыками выявления и анализа факторов, влияющих на производственный процесс, позволит целенаправленно направить усилия
  • На устранение нежелательных явлений и разработать план мероприятий повышения эффективности производственной системы;
  • Знание методов оценки профессионального уровня рабочих позволит Вам эффективно планировать программу производственного обучения.

Возникли вопросы? Позвоните +7(921) 317-71-50 или напишите на ncp-russia@bk.ru

Посмотрите видео-отзывы участников корпоративного тренинга на ОАО «ТНК-Нижневартовск» (для воспроизведения видео кликните по картинке):

Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ТНК-Нижневартовск
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ТНК-Нижневартовск
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ТНК-Нижневартовск
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ТНК-Нижневартовск
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ТНК-Нижневартовск
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ТНК-Нижневартовск
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ТНК-Нижневартовск
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ТНК-Нижневартовск
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ТНК-Нижневартовск
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ТНК-Нижневартовск

Чему научатся участники корпоративного тренинга?

  • Проводить анализ эффективности использования персоналом рабочего времени
  • Проводить анализ эффективности использования оборудования
  • Выявлять факторы, влияющие на эффективность производственного процесса на Вашем предприятии
  • Проводить анализ причин выявления брака
  • Разрабатывать программы повышения производительности труда
  • Выполнять анализ и совершенствование производственного процесса
  • Применять навыки решения проблем методом Toyota на Вашем предприятии
  • Использовать методы нормирования труда Третьего поколения MODAPTS
  • Оценивать и разрабатывать мероприятия по повышению уровня профессиональной подготовки сотрудников на своем предприятии
  • Планировать программу обучения в производстве на своем предприятии
  • Ознакомитесь с Психологическими вопросами управления изменениями
  • Понимать закономерности создания высокоэффективной команды изменений на своем предприятии

Посмотрите видео-отзывы участников тренинга «Повышение производительности труда» на ОАО «ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ» (для воспроизведения видео кликните по картинке):

Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ
Корпоративный тренинг - Повышение производительности труда. ОАО ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ

Во время тренинга подробно рассматриваются следующие вопросы

  • Какие потери несет Ваше предприятия из-за низкой производительности труда
  • Как влияет производительность труда на прибыльность предприятия
  • Что мы, русские, тратим впустую?..
  • Что наша система профессионального образования делает не так?
  • Почему Важно понимать предприятие, как систему?
  • В чем сила слабого звена? Понятие ограничения системы.
  • Как устроена Производственная система Тойоты и в чем ее отличие от других
  • Что такое Рабочая система?
  • Сколько стоит рабочее время?
  • Когда менеджеры добавляют ценность?
  • Как оценить уровень функциональной обеспеченности производства?
  • Как учитывать личностные особенности человека при проведении изменений
  • Как влияют ценности на успех улучшений
  • Как организовать командную работу и этапы формирования команд

Возникли вопросы? Позвоните +7(921) 317-71-50 или напишите на ncp-russia@bk.ru

Ваши бонусы

Каждый участник корпоративного тренинга «Повышение производительности труда» получает набор раздаточных материалов

  • Методичку “Оценка эффективности методов повышения производительности труда на прибыльность предприятия
  • Методичку “Анализ эффективности использования рабочего времени персоналом”
  • Методичку “Анализ эффективности использования оборудования”
  • Методику выявления факторов влияющих на эффективность производственного процесса
  • Методичку “Анализ причин выявления брака”
  • Пошаговый Алгоритм “Анализ и совершенствования производственного процесса”
  • Пошаговый Алгоритм “Решение проблем методом Toyota”
  • Конспект “Методы нормирования труда Третьего поколения MODAPTS”
  • Алгоритм мероприятий анализа профессиональной подготовки
  • Программа обучения в производстве
  • Психологические вопросы управления изменениями. Основные инструменты.
  • Алгоритм создания высокоэффективной команды изменений

В рамках тренинга Вы получаете реальные практические навыки, привязанные к специфике конкретно Вашего предприятия

  • Сравнительный анализ эффективности организации массового и единичного способа производства
  • Управление сбалансированной производственной линией или на основе ограничения. Что лучше?
  • Разработка сборочной инструкции
  • Система оценки профессионального уровня подготовки
  • Практикум: Разработка плана мероприятий непрерывных улучшений. Разработка программы повышения производительности труда

Внимание: максимальный эффект от тренинга достигается в случае участия в работе всехлинейных руководителей Вашего предприятия

Чтобы заказать проведение корпоративного тренинга на Вашем предприятии, позвоните +7(921) 317-71-50, напишите на ncp-russia@bk.ru, либо прямо сейчас заполните и отправьте форму запроса