Директора и собственники

Проект является пилотным, далее же планируется транспортировать систему обучения TWI на все управление не только Горьковской железной дороги, но и по всей национальной транспортной системе.
 
РЖД
  • Сокращение времени обучения на станках ЧПУ на 41%
  • Сокращение количества ошибок на 65%
Салют
  • Новый навык системы
  • Производственная культура
  • Взаимоотношения
  • Управляемость процесса обучения
  • Планирование трудовых ресурсов TWI обучение в промышленности
  • Обучено: – Мастер производственного обучения
  • Тренер наставник – 70 чел.
  • Наставник – 140 чел
  • Создано стандартов – 457
  • Снижение доли дефектов – с 2% до 1%
  • Снижение времени ввода новых сотрудников – с 3-4 мес. до 2 – 3 недели
Ремит
Подпишитесь на лучшие кейсы TWI
Контакты
Кажется, вы забыли полезные материалы?
Узнайте, как предприятия России от 50 до 50 тысяч человек создали поток квалифицированных кадров, сократили уровень брака, снизили аварийность и травматизм и получили экономическую выгоду на десятки и сотни миллионов рублей в год