Директора по производству

  • Брак с 20% сократился до 0.2% 
  • Запуск нового оборудования в течение 4-7 дней
  • Сокращение некоторых производственных операций с 8-10 часов до 4-х часов
Стеклонит
  • достигнута 100% вовлеченность персонала в решение проблем
  • воспитано чувство хозяина у операторов производственных линий
  • сокращен срок обучения, вследствие чего на фабрике удалось запустить две новые линии, а на других -увеличить объемы производства
  • 95% всего персонала линии умеют и составляют новые рабочие инструкции самостоятельно
  • 20% сотрудников линии могут выступать как новые тренеры
  • написано более 30 рабочих инструкций.
  • внедрена система решений проблем через систему производственного обучения
Мон’дэлис
Подпишитесь на лучшие кейсы TWI
Контакты
Кажется, вы забыли полезные материалы?
Узнайте, как предприятия России от 50 до 50 тысяч человек создали поток квалифицированных кадров, сократили уровень брака, снизили аварийность и травматизм и получили экономическую выгоду на десятки и сотни миллионов рублей в год