Краткое содержание встречи:

1. Актуальность программы “TWI обучения в промышленности” в настоящем моменте
a. Роль и место программы TWI и трудовых навыков сотрудников в развитии производственной системы и повышении производительности труда
b. Отсутствие на рынке труда квалифицированных специалистов
c. Человек Единственный активный Элемент производственной системы
d. За любым инцидентом стоят трудовые навыки сотрудников
e. Способность бизнеса самостоятельно подготовить сотрудника, который безопасно, производительно и качественно трудится становится условием конкурентоспособности и выживания.

2. Программа TWI
a. TWI – методологическая основа бережливого производства
b. Лучшие мировые практики
c. Принципы методологии TWI
d. Основные инструменты программы TWI
– 4 шаговый метод обучения
– Разбиение работы на этапы. Стандарты обучения
– Матрица компетенций. Планирование обучения
e. Как Тойота развивает талантливых сотрудников

3. Кейсы Российских предприятий
a. Снижение брака с 20 до 0%
b. Сокращение сроков обучения с 4 месяцев до 2-3 недель
c. Повышение производительности труда на 20%
d. Снижение аварийного простоя в 3 раза
4. Модели успешных проектов. Образ желаемого результата
a. Какие результаты можем получить
b. Условия успешного проекта
c. Основные этапы успешного проекта
d. Аудит системы внутрипроизводственного оубчения
e. Дорожная карта проекта