Хотите я помогу вам снизить % брака, сократить простои, сократить сроки ввода в профессию и полностью обеспечить ваш бизнес квалифицированными сотрудниками? (создать поток квалифицированных кадров)
Я буду рад помочь вам решить все проблемы с кадрами с помощью реализовать систему TWI в вашем бизнесе:
С помощью TWI за 3-12 мес вы сможете:
» Снизить % брака;
» Повысить производительность труда;
» Ускорить обучение новых сотрудников;
» Снизить текучку;
» Сократить время аварийных ремонтов;
» Перестать зависеть от рынка труда;
» Повысить качество обслуживания оборудования.
Сроки и цены зависят от:
— ваших конкретных целей и задач
— структуры и масштаба предприятия
Единственное решение — разработка индивидуальной программы конкретно под ваше предприятие.
Вот поэтому я готов провести индивидуальную планировочную сессию по реализации TWI в вашем бизнесе.
И сделать это абсолютно бесплатно.
Почему я делаю это бесплатно?
Я знаю, что определённый процент предприятия, для которых я это сделаю, захотят, чтобы я помог им с реализацией проекта TWI.
Но вместо попыток убедить вас, как прекрасно со мной работать, я обнаружил, что гораздо эффективнее показать свою способность помочь вам получить результат, не просто провести тренинг и обучить наставников, а действительно получить результат. Бесплатно.
Вот как мы это сделаем.
Шаг 1 Я предоставлю вам мои собственные методические материалы для самодиагностики уровня зрелости вашей системы производственного обучения (СПО). описание программы TWI (какие инструменты и как они дают результат) типовые этапы реализации проектов кейсы российских предприятий которые показывают какие результаты и за какой срок они получили
Шаг 2 Вы с коллегами из производства оцените как влияют трудовые навыки на операционные показатели:
Мы должны для себя ответить на вопросы:
- Какой дискомфорт в квалификации сотрудников Вы сейчас испытываете?
- Какие задачи вам необходимо решать?
- Как это отражается на бизнесе
- Почему нам надо что-то менять?
- Что может произойти, если мы не будем менять?
- Как решается эта задача сейчас?
- Проблемные профессии
- К каким издержкам это приводит?
Брак ______________________________ Сумма потерь ____
Аварийные простои__________________Сумма потерь ____
Травматизм ________________________ Сумма потерь ____
Поломки, ремонт оборудования________ Сумма потерь ____
Не выполнение плана________________ Сумма потерь ____
Претензии покупателей ______________ Сумма потерь _____
ИТОГО ПОТЕРИ СУММА ______
И исходя из вашей ситуации — мы совместно разработаем поэтапный план реализации системы TWI на вашем предприятии для скорейшего достижения целей.
После презентации проекта TWI возможно 2 варианта:
Первый — вам понравится мой план и вы решите внедрять его самостоятельно. Отлично, я буду рад.
Второй — вы захотите чтобы я помог вам с реализацией TWI в ваш бизнес.
Это возможно в варианте — обучающего консалтинга.
Конкретная стоимость моей работы будет зависеть от вашего конкретного предприятия.
Диапазон цен примерно такой: от 390 тыс. рублей до 7 млн руб (в зависимости от конкретных задач и особенностей предприятия).
При этом поймите, я не предлагаю вам замаскированную продающую презентацию. Обещаю не давить на вас и никак вам не докучать.
Так что вы в буквальном смысле ничего не теряете, бесплатно получая эту схему проекта TWI
Но прежде чем мы пойдём дальше, вы должны знать, что я не могу помочь любому.
TWI — Это не бережливое производство!!!
- Если не принято решение Собственником/Генеральным Директором о развитии трудовых навыков
- Если вы не понимаете к каким финансовым потерям приводит недостаточная квалификация сотрудников
- Если директор по производству НЕ принимает активного участия в проекте
- Если нет руководителя проекта
- Если одновременно вы внедряете какие-то другие проекты
- Линейные руководители не поддерживают вас и не готовы выделять время на разработку стандартов и проведение обучения
- Нет осознания что это совместная командная работа всех основных менеджеров
- Нет понимания, что на данном этапе это дополнительная нагрузка по созданию системы внутрипроизводственного обучения
Вот что нужно делать дальше
https://t.me/TWI_SergeySmirnov/22
Скачайте файл самодиагностики (ссылка) и презентации.
Обсудите проблемы и задачи с вашими коллегами из производства и главным инженером.
И заполните эти файлы самодиагностики.
И примите решение — актуально ли вам снизить % брака, сократить сроки ввода в профессию и полностью перестать зависеть от рынка труда.
И еще раз для себя и для бизнеса ответьте на вопросы:
» Да мы признаем проблему с квалификацией сотрудников в нашем бизнесе
» Да, мы понимаем что никто кроме нас эту проблему не решит
» Мы готовы решать эту проблему
» Я сделаю все от меня зависящее чтобы решить проблему
Если ответ да — то:
Напишите мне на электронную почту info@twipro.ru (и пришлите мне заполненные файлы)
Либо позвоните по телефону номер 8 800 500 45 90
Получив информацию от вас, я подготовлюсь к встрече и мы вместе выберем удобное время для проведения встречи.