Стройматериалы
- С 20 % брака удалось выйти на 0,2%
- С помощью стандартизации и обучения удалось запустить и вывести на плановую производительность новый станок из Германии
- Вручную опытные сотрудницы подвязывали основу от 8 до 10 часов, то при правильной подготовке основы по стандарту, задание время подвязки сократилось до 4 часов
Нефтегазовая промышленность
- Повышение компетенции персонала с 40% до 63% после проведения обучения.
- Утвержденный реестр необходимых навыков, включающий 46 позиций.
- Проведено обучение по 2 СРП, обучены 97 операторов ПРС, проведен аудит для 38 работников.
- Приведение к единому стандарту последовательности действий при выполнении производственных процессов.
- Снижение отклонение по причине навыка в 3 раза.
- Снижение продолжительности 1 ремонта на 20%.
Транспорт
75% проблем на производстве оказались связаны с недостаточными знаниями сотрудников и невысокой их компетенцией.
Авиационная промышленность
- Сокращение времени обучения на станках ЧПУ на 41%
- Сокращение количества ошибок на 65%
Пищевая промышленность
- Подготовлено 56 тренеров наставников
- Снижение доли дефектов – с 2% до 1%
- Снижение времени ввода новых сотрудников – с 3-4 мес. до 2 – 3 недели
- Обучено:
Тренер наставник – 70 чел.
Наставник – 140 чел
Создано стандартов – 457
Ритейл
- Обучили более 80% управляющих магазинов
- Проведено обучение 90% касси- ров магазинов
- Продажа фокусных позиций вы- росла в 1,5 раза
- В 60% магазинов был прирост по увеличению экземплярности в чеке и 83,3% магазинов показали прирост по клубным картам
Пищевая промышленность
- Подготовлено 420 тренеров наставников
- Достигнута 100% вовлеченность персонала в решение проблем;
- Воспитано чувство хозяина у операторов производственных линий;
- Сокращен срок обучения, вследствие чего на фабрике удалось запустить две новые линии, а на других -увеличить объемы производства;
- 95% всего персонала линии умеют и составляют новые рабочие инструкции самостоятельно;
- 20% сотрудников линии могут выступать как новые тренеры;
- написано более 30 0рабочих инструкций. внедрена система решений проблем через систему производственного обучения;
Нефтегазовая промышленность
- Подготовлено 734 тренеров наставников
- Снижение брака с 30% до 0%
- Сокращен срок ввода в профессию на 30%
- Сокращен аварийный простой с 38 до 8 часов
- Сформирован институт инструкторов TWI
- Разработаны 155 схем рабочих процессов по обслуживанию СК и ПЦ
- Описаны ключевые аспекты по ТБ
- Проведено внутрипроизводственное обучение на учебных приводах
Нефтегазовая промышленность
- Сокращение переделок после монтажа станции на 15%
- Сокращение брака по вине работников на 25%
- Сокращение случаев выхода из строя оборудования по вине работников на 20%
- Сокращение среднего времени монтажа станции с 4х суток до 3-х